Postovanje!
Detaljno smo proucili mail koji ste nam poslali. CARNet se nacelno slaze s
prijedlogom projekta infomatizacije nevladinog sektora i svakako smo spremni
podrzati navedenu inicijativu. Stovise, drzimo da je upravo informatizacija
raznih sektora, kako drzavnog tako i nevladinog, korak ka razvoju Republike
Hrvatske kao informacijskog drustva.
CARNet je, dakle, spreman pruziti podrsku vasem projektu, no kako je CARNet
ustanova Vlade Republike Hrvatske financirana iz drzavnog proracuna, mandat
za njegovu cjelokupnu djelatnost odobrava Vlada RH. Drugim rijecima, ovom
prilikom mozemo pruziti podrsku vasem projektu, no kako nemamo mandat za
spomenuto podrucje, ne mozemo sa sigurnoscu tvrditi da cemo se moci aktivno
ukljuciti u projekt.
Slazemo se gotovo sa svim tockama koje ste naveli u svom mailu, medjutim
imamo primjedbu na tocku 12. Kad je rijec o financiranju, potrebno je s vase
strane vrlo precizno definirati o kojemu je obimu posla rijec i koliki bi u
tom slucaju bio financijski teret za CARNet.
CARNet se moze ukljuciti u financijsku stranu projekta samo ukoliko se
prilikom donosenja drzavnog proracuna za iducu godinu (za ovu godinu je
fiksno definiran) unutar Vlade odluci da ce CARNet dobiti mandat za
ukljucivanje u spomenuti projekt i tom prilikom precizno odredi stavka
unutar CARNetova proracuna koja se odnosi upravo na spomenuti projekt.
Srdacan pozdrav,
Anamarija Soric
*****************************************
C A R N e t
Croatian Academic and Research Network
Hrvatska akademska i istrazivacka mreza
Phone: ++385 1 616 5 616
Fax: ++385 1 616 5 615
E-mail: Anamarija.Soric@CARNet.hr
URL: http://www.CARNet.hr/
*****************************************
-----Original Message-----
From: Zeljko Blace [mailto:zblace@mi2.hr]
Sent: 28. svibanj 2002 21:25
To: asoric@carnet.hr
Cc: ured@carnet.hr
Subject: TXT prijedloga CARNetova ucesca u informatizaciji neprofitnog
sektora
Evo saljem text koji sam obecao, pa molim za vase
misljenje o pojedinim stavkama. Uzimam u obzir da
ovo nisu konačne potvrde za pojedinačne stavke nego
pobrojavanje mogucih mjesta za suradnju, ako vaš
dugoročni plan aktivnosti dopusti bavljenje i neakademskom
zajednicom te bavljenje projektima koji su usmjereni u
istraživačku uz već postojeću implementacijsku djelatnost.
Dakle prijedloga moguceg strateskog informatizacije
nevladinog sektora :
(txt je radna skica u iscekivanju feedbacka od CARNeta,
Vladinog Ureda za Udruge, Vladinog ureda za Internetizaciju i FERa)
...vadim samo dio koji se tice CARNeta - nevladinog sektora...
(uzimajuci zasada prvenstveno u obzir iskustva i aktivnosti
Multimedijalnog instituta, Hrvatske udruge Linux korisnika,
Gonga i Zamira.)
CARNet USLUGE
1. Kolokacije servera na jednom(SRCE)
ili vise cvorova CARNetove brze jezgre za
udruge cija je primarna dijelatnost u podrucju
informatizacije ili za projekte koji dobiju
suglasnost/preporuku (Vladinog ureda za Udruge,
Vladinog ureda za Internetizaciju,
Ministarstva znanosti i tehnologije)
____PRIMJER: Gong vec ima kolociran server za projekt
podrske NGOima i Hrvatska udruga linux korisnika
ima potrebe za hostanje velike kolicine open source
softwarea (vise gigabajtne Linux distribucije)
2. Otvaranje JMU racuna za pristup internetu
(registrirane udruge po podatcima Vladinog ureda za udruge)
na razini prava studenta sveucilista,
pravno odgovoran/na predsjednik/ica udruge.
____PRIMJER: Udruge za potrebe pracenja regulacije zakona,
informiranja te komuniciranja sa drugim udrugama imaju potrebu
za dnevnom uporabom dial-up modemske veze u duzini od cca 2h.
3. Trajna veza do CARNeta (gdje zakup linije ne snosi CARNet)
udruge cija je primarna dijelatnost u podrucju
informatizacije ili za projekte koji dobiju
suglasnost/preporuku (Vladinog ureda za Udruge,
Vladinog ureda za Internetizaciju,
Ministarstva znanosti i tehnologije).
____PRIMJER: Zamir i Multimedijalni institut pruzaju
usluge besplatnog hostanja nekomercijalnih sadrzaja,
te trebaju stalni link na web.
04. Podrska u informacijskim servisima
(web, usenet, mail, streaming serveri MOD.carnet.hr)
za projekte udruga cija je primarni cilj promicanje
informatizacije i/ili za projekte koji dobiju
suglasnost/preporuku (Vladinog ureda za Udruge,
Vladinog ureda za Internetizaciju,
Ministarstva znanosti i tehnologije).
____PRIMJER: Web video prijenos Tjedna kulture novih medija
05. Podrska u informacijskoj opremi i kadru
za projekte udruga cija je primarni cilj promicanje
informatizacije i/ili za projekte koji dobiju
suglasnost/preporuku (Vladinog ureda za Udruge,
Vladinog ureda za Internetizaciju,
Ministarstva znanosti i tehnologije).
____PRIMJER: edukacijski tecajevi u ruralnim prostorima
koji trebaju CARNetov mobilni edukacijski laboratoriji.
SURADNJA
07. Sprovodjenje edukacije u području informacijskih tehnologija
a) na razini korisnika (za sve udruge koje iskazu interes)
b) na razini web administratora (za sve udruge koje koriste
software za vodjenje udruga i odrzaju informacijske servise)
c) na razini programera i tehnicara (za one koji se bave
strucnom pomoci i sami educiraju druge)
Suradnja se sastoji od (minimum) razmijena edukacijskog materijala
do otvarnja CARNet tecaja za clanove udruga i (maximum) zajednički rad
na razvoju novih tečaja.
____PRIMJER: Tečajeve Web servisa i razvoja web sadržaja
rade i CARNet, Zamir i Multimedijalni institut, dok
Hrvatska udruga Linux korisnika povremeno (za stalne ne raspolaze
prostorom) organizira tečajeve Linuxa upravo kao i CARNet te bi
suradnja mogla biti na obostranu korist predavača i polaznika.
08. Istrazivanje i razvoj (R&D) su područja koja su od
esencijalne važnosti za oba sektora (nevladin i vladin tj. akademski)
budući da su to jedina područja u kojima nema regulacije koja
bi bitno usmjerila corporativni komercijalni sektor na aktivnost
koja nije direktno i maximalno usmjerena na kratkoročnu dobit i
maximalnu isplativost. Kako obje strane imaju interes za promicanje
tehnoloske inovacije i nerestriktivne aplikacije tehnologija
(Open Source), jako je važno udružiti kompetencije, resurse i ideje
te ih usmjeriti za potrebe općeg dobra filtrirajući stečena iskustva
u prezentabilni oblik (istrazivanja), ali i razvijati kreativno
vlastita rijesenja. Besplatni ali i "slobodni" software za webservise
poput
virtualnih desktopa, newslogova, baza znanja i slično mogu bitno
povećati kolektivnu produktivnost ako se adekvatno primjenjuju.
____PRIMJER: testiranje i razvoj web aplikacija koje bi pomogle
tehnoloski slabije opremljenim gradjanima (ali i akademskim
institucijama),
da optimalno koriste tehnologiju. CARNetova Digital Venturis racunala
su davno postala zastarjela za standarde IT industrije, ali uz dobro
optimizirani software i webaplikacije mogu postati punopravna
mrezna racunala (Network Computers) koji ce biti vise od terminala
ali njihovo odrzavanje nece biti bitno kompleksnije.
Cuvanje podataka na sredisnjem mjestu u bazama podataka i rad sa web
aplikacijama smanjuje troskove održavanja/arhiviranja/zaštite podataka.
Uz ove primjene vazno je napomenuti i istraživanje u području on-line
edukacije gdje bi se sredstva koja se ulažu u takve sustave mogla
preusmjeriti u razvoj i nadogradnju postojeđih Open Source rijesenja.
09. Promotivna djelatnost je prema javnosti zacijelo kljucni dio
za siru popularizaciju interneta i novih tehnologija.
Buduci da je u vecim urbanim sredistima uglavnom rijeseno pitanje
informiranja o ovim temama postaje sve vaznije popularizirati
sadrzaje i servise koji čine internet edukativno/odgojnim i
komunikacijskim medijem. Problem da je vecina downloada a odnedavno
(zahvaljujuci P2P komunikaciji) usmjerena na piratske sadrzaje
(uglavnom galzbu i pornografiju), a da jedva postoji razmijena informacija
unutar istraživačkih područja i kulture čini važnim istaći i druge
vrijednosti internet komunikacije o kojima korporativni(komercijalni)
sektor nema potrebu govoriti. U ovom smjeru je jako vazno poticati
intersektorsku suradnju i kompetenciju iz podrucja ne samo tehnoloških
nego i socijalnih inžinjeringa.
____PRIMJER: pozitivni pomak bi se mogao desiti kada bi CARNet
oko svojih servisa uspio okupiti i kritičnu masu interesnih skupina
koje bi zajedno mogle i pomaknuti opću percepciju tehnologije i
valjano utjecati na edukaciju mladih prema kreativnoj a ne samo
potrošačkoj uporabi tehnologija. Sudjelovanje u projektima koji
programski zahvaćaju više područja poput CARNet User Conference,
Tjedna kulture novih medija, Dana udruga, Croatian Linux User Conference
mogli bi programski obogatiti obje zajednice.
10. Obzirom na različita područja fokusa kojim se bave udruge i CARNet
lako je pretpostaviti da je savjetodavna djelatnost realna opcija za
produkciju projekata. Savjetodavna djelatnost ovdje moze biti važan
čindbenik u aktivnostima poput strateškog planiranja, odabira tehnoloških
riješenja ili metodologija implementacije istih. Ušteda koja se time pravi
u odnosu na komercijalne davatelje savjetodavnih i projektanskih usluga su
tu
višestruke. Ova prksa bi trebala potaći kod nas jako zapostavljenu praksu
recenziranja tj. per-review procese.
____PRIMJER: područje open source software je definitivno ključno
područje expertize Hrvatske udruge Linux korisnika, dok je Multimedijalna
produkcija i design interfacea je područje u kojem je Multimedijalni
institut
vjerojatno jedina organizacija koja ima širok pregled uporabe novih
tehnologija i njihove imlementacije. CARNet naprotiv posjeduje visoku
razinu
stručnosti u području mreža sa svojim pionirskim iskustvima (za ova
područja
definitivno) u brzim ATM mrežama i wire-lessom.
REGULACIJA
...prostor oko kojeg bi se trebali najvise dogovoriti
i pažljivo ugovornu odrediti.
11. Regulacija sustava domena.
U vise navrata je potvrdjeno da nacionalni informacijski resursi gdje
spada
i sustav domena nije reguliran da uzima u obzir specifične potrebe
neprofitnog
sektora, socijalnog i kulturnog angažmana.
Usljed toga željeli bi sudjelovati u regulaciji ovog sustava te ga učiniti
pristupačnijeg za potrebe građana Republike Hrvatske i regulirati .org.hr
domenu.
_____PRIMJER: poražavajuća je činjenica da sitni obrtnici i firme mogu
lako doći do vršnih domena poput www.art.hr, koju odnedavno drži
dizajnerski
studio koji čak nije niti registriran pod tim imenom. Istovremeno Hrvatska
udruga Linux korisnika www.linux.hr i nakon 6 godina aktivnog rada
strijepi
nad tim kad ce se neka od firmi registrirati pod dovoljno sličnim nazivom
da
im može oduzeti domenu. Regulacija ovog područja ne zahtijeva samo
tehničku
stručnost kakvu CARNet neupitno ima, već i pregled nad općom hrvatskom
kulturom.
12. Plaćanje CARNetoviih djelatnika i djelatnika udruga koji
rade na zajedničkim projektima (moguca radna mijesta):
- vođenje poslova kolokacije (10 sati tjedno)
obvezno uposlenik CARNeta, plaćen od strane projekta
- vođenja poslova Linux helpdeska i pridruženih web servisa (30 sati
tjedno)
podijeliti između uposlenika CARNeta i HULKa, plaćen od strane projekta
- koordinator projekata edukacije i koordinator Open Source projekata
(10 sati u radnom tjednu) obvezno uposlenik CARNeta, plaćen od strane
projekta
- koordinator projekata CARNeta i nevladinog sektora,
te predstavnik (moj prijedlog) nevladinog sektora u nadzornim/upravnim
tjelima poput DNS sluzbe i slicno. (10 sati tjedno), predstavnik
radne skupine informatizacije NGO sektora, plaćen od strane projekta
Mauher mail
Postovani gospodine Mauher,
shodno dogovoru u telefonskom razgovoru (srijeda 29.5.)
saljem vam skicu teksta koji pisemo (Multimedijalni institut sa
vladinim Uredom za udruge), kako bi stekli uvid u problematiku
prije naseg sastanka.
___Sto se podrazumijeva pod pojmom informatizacije i ¹to je njen cilj?
Iako je strateska tezina pojma "informatizacija" najcesce vezana
uz velikeinfrastrukturne zahvate koje odredjuje promijena sa "analognog/mehanickog"
sustava djelovanja na onaj digitalni, za NGO sektor taj pojam ima bitno
drukcijeodredjenje. Sukladno temeljnim premisama neprofitnog, samoorganizirajuceg
i kooperativnog rada, proces informatizacije se da svesti na vise manjih
operativnih segmenata i pridruziti im zajednicke i specificne ciljeve,
unutar postojeceg nacionalnog konteksta, infrastrukture, potreba i
interesa svih ukljucenih u projekt.
_infrastruktura
Jedan od temeljnih problema NGO sektora u informatickim projektima
je sto za njihu provedbu neupitno treba telekomunikacijska i racunalna
infrastuktura koja svojom komercijalnom cjenom na premladom hravtskom
trzistu jos uvijek predstavlja veliko ogranicenje.
Telekomunikacijski i informaticki resursi koji su velikim udjelom
izgradjeni od novca poreznih obveznika su privatizirani (te postali
komercijalnidavatelji usluga, nerijetko se postavljajuci
monopolisticki) ili su ostali zatvoreni unutar ogranicenja postojecih
propisa (slucaj sa CARNetom).
Izostankom osjecaja za cijelinu drustvenog organiziranja nalazimo
se tako u situaciji da CARNet nema slobodu pruzati usluge edukacijskim, kulturnim i
civilnim projektima, te se komercijalni ISP moze postavljajti monopolisticki
iznudjujuci uvijete djelovanja (projekti poput proslavljene zvjezdarnice na Visnjanu
su tako trenutno u opasnosti). Ovo podrucje se po svaku cijenu mora
regulirati na najvisoj instanci (Vlada RH) te uzeti u obzir sve relevantne
strane (predstavnike sva 3 sektora), kako se ne bi ostavljao manipulativni
prostor i podrzavala monopolisticko djelovanje.
Resursi kojima trenutno raspolaze CARNet su izvrsnoscu svojih
djelatnika ali i velikim drzavnim ulaganjima izvrsna osnova za podrsku i
edukaciju sirokog civilnog sektora, ali i za istrazivanje i razvoj CARNeta i njegovih clanica sa
istaknutim
udrugamacije je djelovanje fokusiranoo na podrucje informacijskih i medijskih
tehnologija.
Uz ovu tocku vam prilazem i dokument Slovenske akademske i istrazivacke
mreze ARNES, koja je vec polovicom 90tih ispravno regulirala odnose
akademske mreze, te podrucja kulture, civilnog drustva itd. Sa njihovim
kolegama iz NGO sektora Ljubljana Media Lab-om intenzivno suradjujemo vec
dvije godine i sami smo se osvjedocili o kvaliteti njihove suradnje sa
ARNESom. (3 stranica pri dnu)
___servisi i usluge
Potrebe za informatickim resursima se daju razloziti na nekoliko
servisa i usluga za koje postoji potreba unutar NGO sektora a koje je
CARNet tehnicki u mogucnosti dati, bez znacajnog povecanja vlastitih
operacionih troskova.
1. Kolokacije servera na jednom (SRCE) ili vise
cvorova CARNetove brze jezgre za udruge cija
je primarna dijelatnost u podrucju informatizacije
ili za projekte koji dobiju suglasnost/preporuku
(Vladinog ureda za Udruge, Vladinog ureda za Internetizaciju,
Ministarstva znanosti i tehnologije, Ministarstva Kulture)
Npr. Hrvatska udruga linux korisnika
ima potrebe za hostanje velike kolicine open source
softwarea (vise gigabajtne Linux distribucije)
2. Otvaranje JMU Dial-up racuna za pristup internetu
(registrirane udruge po podatcima Vladinog ureda za udruge)
na razini prava studenta sveucilista, pravno odgovoran/na
predsjednik/ica udruge. Buduci da je rijec o samo jednom
korisnickom racunu po udruzi sa ogranicenom kolicinom vremena
pristupa dnevno, ova usluga nece bitno ostetiti komercijalne
davatelje usluga, a biti ce zagarantiran pristup informacijskim servisima
Vladinog ureda za udruge te informacijskim portalima za cijeli sektor.
3. Trajna veza do CARNeta udruge cija je primarna
dijelatnost u podrucju informatizacije ili za projekte koji dobiju
suglasnost/preporuku (Vladinog ureda za Udruge, Vladinog ureda
za Internetizaciju, Ministarstva znanosti i tehnologije, Ministarstva
Kulture).
Npr. Multimedijalni institut pruza usluge besplatnog hostanja
nekomercijalnih sadrzaja (uglavnom umjetnickim projektima) i
Streaminging video/audio servise za umjetnicke projekte te treba stalni
link na web.
04. Podrska u informacijskim servisima
(web, usenet, mail, streaming serveri MOD.carnet.hr)
za projekte udruga cija je primarni cilj promicanje
informatizacije i za projekte koji dobiju suglasnost/preporuku
(Vladinog ureda za Udruge, Vladinog ureda za Internetizaciju,
Ministarstva znanosti i tehnologije).
Npr. Web video prijenos "Tjedna kulture novih medija" ili EUROKAZA.
05. Podrska u informacijskoj opremi i kadru za projekte udruga
cija je primarni cilj promicanje informatizacije i/ili za
projekte koji dobiju suglasnost/preporuku
(Vladinog ureda za Udruge, Vladinog ureda za Internetizaciju,
Ministarstva znanosti i tehnologije, Ministarstva kulture).
Npr. Edukacijski tecajevi u ruralnim prostorima
koji trebaju CARNetov mobilni edukacijski laboratoriji.
_istrazivanja
06. Istrazivanje i razvoj (R&D) su podrucja koja su od
esencijalne va¾nosti za oba sektora (nevladin i vladin)
buduæi da su to jedina podruèja u kojima nema regulacije koja
bi bitno usmjerila corporativni sektor na aktivnost koja nije direktno
i maksimalno usmjerena na kratkoroènu dobit i maksimalnu isplativost.
Kako obje strane imaju interes za promicanje tehnoloske inovacije i
nerestriktivne aplikacije tehnologija (Open Source),
jako je vazno udru¾iti kompetencije, resurse i ideje te ih usmjeriti
za potrebe opæeg dobra filtrirajuæi steèena iskustva u prezentabilni oblik
(istrazivanja), ali i razvijati kreativno vlastita rijesenja.
Besplatni ali i "slobodni" software za webservise poput virtualnih
desktopa, newslogova, baza znanja i slièno mogu bitno poveæati kolektivnu
produktivnost ako se adekvatno primjenjuju. Siroka dostupnost rezultata
ovih istarzivanja bi trebala potaci procese izjednacavanja tzv.
perifernih/provincijalnih podrucja, sa visoko urbanim sredistima,
jer ce "virtalizacijom" poslova strucnjaci moci birati hoce li za svoje
mjesto boravista odabrati Zagreb ili bilo koji drugi grad u Hrvatskoj.
Problemi otoka i ratom osiromasenih podrucja ce tako biti ublazeni ne samo
velikim infrastrukturnim zahvatima vec opcom politikom prihvacanja Open
Source rijesenja i sirokoj dostupnosti informacija ali i jos vaznije
radnih uvijeta na webu, koji ce visoko strucne pojedince zadrzati u manjim
gradovima.
_popularizacija
07. Promotivna djelatnost je prema javnosti zacijelo kljucni dio
za siru popularizaciju interneta i novih tehnologija.
Buduci da je u vecim urbanim sredistima uglavnom rijeseno pitanje
informiranja o ovim temama postaje sve vaznije popularizirati
sadrzaje i servise koji èine internet edukativno/odgojnim i
komunikacijskim medijem. Problem da je vecina downloada a odnedavno
(zahvaljujuci P2P servisima) usmjerena na piratske sadrzaje
(uglavnom galzbu i pornografiju), a da jedva postoji razmijena informacija
unutar istra¾ivaèkih podruèja i kulture èini va¾nim istaæi i druge
vrijednosti internet komunikacije o kojima korporativni(komercijalni)
sektor nema potrebu govoriti. U ovom smjeru je jako vazno poticati
intersektorsku suradnju i kompetenciju iz podrucja ne samo tehnolo¹kih
nego i socijalnih inzinjeringa.
Pozitivni pomak bi se mogao desiti kada bi CARNet oko svojih servisa
uspio okupiti i kritiènu masu interesnih skupina koje bi zajedno mogle i
pomaknuti opæu percepciju tehnologije i valjano utjecati na edukaciju
mladih prema kreativnoj a ne samo potro¹aèkoj uporabi tehnologija.
Sudjelovanje u projektima koji programski zahvaæaju vi¹e podruèja
poput CARNet User Conference, Tjedna kulture novih medija,
Dana udruga, Croatian Linux User Conference, mogli bi programski
obogatiti obje zajednice.
_regulacija
08. Regulacija sustava domena, korisnickih prava, informatickog razvoja
U vise navrata je potvrdjeno da nacionalni informacijski resursi gdje
spada i sustav domena nije reguliran da uzima u obzir specifiène potrebe
neprofitnog sektora, socijalnog i kulturnog anga¾mana.
Usljed toga ¾eljeli bi sudjelovati u regulaciji ovog sustava te ga uèiniti
pristupaènijeg za potrebe svih graðana Republike Hrvatske.
To ukljucuje:
- kroz zastupnike u tijelima nadzor sustava domena i regulciju .org.hr
domene.
- kroz zastupnike u radnim tjelima vlade i drugim tjelima uprave koja se
bave:
- zastitom prava na privatnost
- digitalnim potpisom
- strateskim pitanjima informatizacije na nacionalnoj razini
- nadzornim odborima za podrucja telekomunikacija i medija
(gdje nam se cini da se najcesce krse prava gradjana - potrosaca)
Evo to su okvirno pobrojana podrucja unutar kojih razvijamo pojedinacne
projekte sa pojedinim partnerima u NGO sektoru a u koordinaciji vladinog
Ureda za udruge.
Moguci partneri (ispred drzavnih institucija) u sprovedbi projekta:
- CARNet koji je iskazao dobru volju za suradnju no ne moze prakticno
djelovati do regulacije svog statuta, koji je ogranicavajuci
- Vladin Ured za internetizaciju, koji je iskazao interes za inicijativu i
cije bi sudjelovanje u regulaciji podrucja djelovanja i strateskog
planiranja bilo od kljucnog znacaja
- FER ciji bi interes mogao biti primarno u podrucju istrazivackog rada
kao druge faze implementacije projekta
- SRCE raspolaze resursima koji bi bili znacajni za sprovedbu projekta,
a zajdnickim radom na edukaciji i pripremi edukacijskih materijala mogu
bitno unaprijediti postojece aktivnosti